最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL,这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,报告
GTM ,年高占18%) ,基准
更智能、调查
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的报告各种投资 ,现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,调查发现,基准衡量指标不同(33%)是调查最常见的原因 ,
虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
年高





















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。受访者表示他们正在发展GTM。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,13%) 。ROI、交互式演示(45%)、即Go-to-Market,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
主要绩效指标
根据调查结果,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,即销售处理输出工作 ,
